告别假日，接续奋斗。带头对绩效考核管理知识的渴求和对建设现代化医院的追求， 10月9日，我院邀请了国内知名医院绩效管理专家--首都医科大学附属北京朝阳医院经营顾问（副院级）、中国总会计师协会理事张仁华教授来院作医院绩效管理与成本控制的专题指导。
 

       9日上午，张教授对院领导及医务科、护理部、财务科等相关职能科室负责人进行了现场交流，比较全面地梳理、分析了医院2018年和2019年业务指标数据情况，找出了我院当前发展存在的一些问题，提出了很好的改进建议。

       9日下午，在医院门诊十五楼多功能厅张仁华教授作《新时期以预算为导向的医院绩效管理与成本控制》专题讲座。讲座由余云霞副院长主持，在家院领导、各科室主任、护士长、副主任、主任助理、支部书记等130余人聆听了讲座。

       张教授从国家政策面作为切入点，结合北京朝阳医院绩效管理改革的生动案例，用幽默风趣、互动创新的讲课方式，从医院预算管理、全成本管理、定编定岗设置、护理垂直管理、绩效考核评价、科室奖金二次分配等多个方面进行了深入浅出的阐述和解析，充分诠释了新医改形势下绩效考核管理在医院管理中的积极、重要作用。张教授指出绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，要充分发挥绩效考核的导向与激励作用，做到“守规矩、能干活、善谋事”，并通过绩效管理起到“指挥棒、风向标、硬标准”的作用。要深刻认清形势，把握客观规律，统一思想，凝心聚力，谋求医院更大发展。

       讲座在轻松的氛围中不时获得了与会人员的热烈掌声。最后余云霞副院长作了总结，对张教授生动、精彩的授课予以高度评价，认为讲座让大家思路大开、受益匪浅，对我院管理中遇到的种种问题开出了很好的“药方”，将为医院下一步推进精细化管理提供方向性指导思路。